奥克集团青管高级班战略创新课程培训圆满结束

11月18-23日，奥克集团青管高级班战略创新课程培训在大连理工大学经济管理学院举行。集团及两大公司班子成员和青管高级班学员现场参加培训，各了公司总经理线上参加培训。

本次学习的目的是通过战略创新相关课程学习，深入了解当前国内国际宏观经济形势，深刻把握国内外化工与新能源材料行业的发展趋势，探索奥克发展战略的创新与突破，改苹奥克商业模式，有效提升奥克竞争力。通过战略谋划与执行沙盘推演反思战略创新与决策基础，解析战略得失，梳理管理思路，提高奥克集团管理团队的战略提升与创新和执行能力。

18日8时30分举行了开班典礼。奥克集团董事局主席、管理学院院长、导师朱建民，奥克集团董事、管理学院导师董振鹏、刘兆滨、仲崇纲，大连理工大学经济管理学院副院长滕人轶，课程主讲教师成力为教授出席了本次开班典礼。

滕人轶院长对奥克集团参加培训的老师和学员表示热烈欢迎，并对大连埋工大学经济管理学院的发展历史、学院成就和未来发展方向作了讲解，同时希望大家通过本次学习能够学有所得，能够结合所学知识为奥克贡献自己的力量。

学员代表高洪彬对本次培训作了学员学习决心的讲述，承诺学员会在此次培训中全力以赴，努力学习，积极思考，达到此次培训的目的。

朱建民在致辞中强调，大连理工大学是奥克技术创新的发源地，希望青管班学员要认真学习，学以致用，头脑风暴，思考奥克的战略创新，突破更多奥克战略创新的理论基础，为奥克第个30年担当重任。

前三天是理论课程，每天培训结束后，青管班六个小组对全天的学习内容进行梳理总结，通过不同角度进行了行动学习讨论，并进行行动学习汇报，朱建民院长及奥克各位老师对于各组的汇报内容给予了宝贵建议。

21口-23日是战略谋划与执行的沙盘演练实战课程。青管班全体学员以小组为单位组建了六家公司，创建团队、明确职责，在中国沙盘实战模拟演练教学研究院张宝东副院长组织下，以决策演练为核心，以案例分析为手段，以调整思路为目的，进行沙盘实战推演。

通过五年(轮)推演，六个团队借助模拟企业经营，演练各项决策，从分析战略环境、进行整体规划、设计经营方案、开展市场竞争、期末总结、团队述职、案例点评等环节，提升大家战略管理能力。

沙盘演练期间，奥克管理学院各位导师与每组团队进行复盘，并分析大家战略决策的得失，为大家下一步决策提出指导建议。

在完成全部课程之后，六个小组学员对本次培训进行总结汇报。大家通过对本次战略创新课程进行梳理，对奥克既往战略进行复盘，对奥克下一步战略规划调整提出建议。

奥克管理学院各位导师对各组的汇报进行了精准的点评，并希望大家贯彻“坚定发展信心，推进五个统筹、增强五个自信、达到四个统一，以奋斗创造奥克发展奇迹”的要求，组成政治立场坚定、有理想、敢担当、能吃告、肯奋斗的管理团队，为全面实现集团“十四·五”高质量发展目标而努力奋斗!

11月23日，奥克集团青管高级班战略创新课程在大连理工大学经济管理学院圆满结业。奥克管理学院院长朱建民为学员们颁发了结业证书。